.png){kind=small}
S čím vám pomůžeme
Age management není o složitých strategiích, které zůstanou na papíře, ale dlouhodobé, postupné práci, která povede k trvalé změně.
Pomůžeme vám udělat konkrétní, praktické kroky, které usnadní život vašemu HR týmu, posílí vaše manažery a tým lídry a zlepší každodenní zkušenost vašich zaměstnanců.
1
Zmapujeme, co u vás (ne)funguje
Zmapujeme, jak si stojíte v klíčových oblastech age managementu: kultura, vedení lidí, HR procesy, podpora zaměstnanců. Výstupem je srozumitelný přehled + doporučení na míru.
2
Společně stanovíme cíl(e)
Na základě zjištěného stavu vám pomůžeme nastavit realistické cíle, které odpovídají vaší firemní situaci. Zaměříme se na to, co má skutečný dopad – a co zvládnete i bez velkého rozpočtu.
3
Navrhneme konkrétní kroky a opatření pro HR, manažery i zaměstnance
Připravíme srozumitelné nástroje a postupy: pro HR, jak téma otevřít a udržet v chodu; pro manažery, jak vést citlivé a věcné rozhovory; a pro zaměstnance, jak se připravit na další fázi kariéry s klidem a nadhledem. Všechno prakticky, bez zbytečné teorie.
Můžeme být vaším partnerem při zavádění age managementu –
krok za krokem, s ohledem na vaši firemní realitu.
Pomůžeme vám, když nevíte, jak začít, nebo když potřebujete posunout téma dál.
Workshopy
Vedeme workshopy pro HR týmy, manažery a tým lídry i zaměstnance.
Vyberte si ten, který vám nejlépe pomůže naplnit vaše cíle, nebo společně vytvoříme worskhop na míru.
Age Management Workshop pro HR tým
Zmapujeme stav věcí a odhalíme slepá místa. Nastavíme směr a zvolíme konkrétní cíle, na kterých budeme pracovat. Nezapomeneme ani na argumentaci pro vedení firmy. Odnesete si sadu nástrojů, které vám téma age managementu pomohou začlenit do vaší běžné HR praxe.
Facilitace rozhovorů o budoucnosti
Jak mluvit se zaměstnanci o další fázi jejich kariéry – citlivě, konstruktivně a bez obav?
Tento workshop vás naučí, jak vést rozhovory o motivaci, změně role nebo přechodu do důchodu způsobem, který posiluje důvěru a podporuje vzájemné porozumění.
Fokus skupina se zaměstnanci
Vytvoříme bezpečný prostor pro diskusi o výzvách pozdní fáze kariéry.
Odhalíme vědomé a nevědomé předsudky o stárnutí v pracovním prostředí.
Zjistíme, jakou podporu vaši zaměstnanci od HR a vedení firmy potřebují.
Vedení mezigeneračních týmů
Jak vést tým, kde se potkává generace Z, mileniál, zkušený odborník i kolega těsně před důchodem?
Workshop nabídne praktické tipy pro zlepšení komunikace, využití silných stránek napříč věkem a budování důvěry ve věkově různorodých týmech.
Ageismus v práci – jak ho rozpoznat a řešit
Workshop, který otevírá téma věkových předsudků v pracovním prostředí. Účastníci se naučí rozpoznat vnější i vnitřní ageismus, pochopí jeho dopad na týmovou spolupráci a získají konkrétní nástroje, jak s ním pracovat v každodenní praxi. Skvělý třeba pro ERG zaměstnaneckou skupinu nebo ambasadory tématu.
Praktický Age Management pro manažery a tým lídry
Praktický workshop pro vedoucí týmů, kteří chtějí lépe porozumět potřebám starších kolegů.
Ukážeme, jak předcházet tichému odchodu zkušených zaměstnanců, jak vést rozhovory o rozvoji i odchodu, a jak vytvořit věkově přívětivé pracovní prostředí.
Vyplňte náš kontaktní formulář:
Potřebujete poradit nebo se na něco zeptat?
Máte zájem o některý z nabízených workshopů?
Napište nám a společně najdeme řešení přesně podle vašich potřeb.